التسرب الوظيفي

المؤلفون

  • ريم قاسم حسن قسم نظم المعلومات الحاسوبية، كلية علوم الحاسوب وتكنولوجيا معلومات، جامعة البصرة، البصرة ،العراق
  • محمد صادق محمد علي قسم الفقه وأصوله، كلية العلوم الإسلامية، جامعة كربلاء, كربلاء ,العراق
  • محمد جبار فشاخ قسم المحاسبة, كلية الإدارة والاقتصاد, جامعة كربلاء, كربلاء ,العراق

DOI:

https://doi.org/10.69938/Keas.2502047

الكلمات المفتاحية:

job leakage

الملخص

من اجل تقديم  إيضاح  لمفهوم التسرب الوظيفي معرفة أهمية هذا المتغير وما قد يعكسه على بيئة العمل والأثار مادية ومعنوية والتي قد تتولد منه والأسباب التي دعت  الى بروز هذه الظاهرة والطريقة التي يمكن ان تتدخل بها الإدارة بغية الحد من السلبيات التي تتزامن مع بقاء هذا المفهوم  من اجل  تم محاولة  تأطير الجانب النظري لهذا المتغير قدر الإمكان بالإخذ  من ما متوفر من بيانات في المجلات والرسائل العلمية  فنظرا للحاجة  والتسارع الحاصل في المجتمع وما ينطوي عليه من تأثيرات ومغريات  تنعكس بدورها على بيئة العمل  ومكوناتها حيث أن ترك الفرد العامل للعمل يكون بأسلوب طوعي وليس قسري حيث انه قد انجذب أو توفرت له فرصة عمل افضل من الناحية المادية أو قد تلبي وترفع من طموحاته  أو منظمة يتوفر فيها مناخ تنظيمي جيد يخدم الموجودين ويشعرهم بالعدالة والرضا  التي تركو منظماتهم من أجلها ويقلل من الاحتراق النفسي الذي وجد نتيجة ظروف العمل  وهذا الترك بغض النظر عن نوعه سواء كان مؤقت أو دائم  سيثمر عنه  للمنظمة  التي حدث بها التسرب الوظيفي مشاكل من أهمها   نقص في الكوادر و الخبرات وشواغر في العمل وهذ سيولد قلق  ومشاكل تنظيمية وفقدان معرفة متراكمة والتي  قد لا تظهر في الوقت الحاضر ولكن ستتضح مستقبلا من ابرزها التكاليف والأعباء  التي ستقع على عاتقها من استقطاب وجذب أفراد بدائل  يحملون المهرات المطلوبة وتوظيفهم وتدريبهم لإتمام العمل  وسعي لدمجهم  مع الكوادر الحالية كل هذا سيشكل حمل على المنظمة ويمتد تأثيره من المحتمل على العاملين في المنظمة من خلال انهم قد يواجه صعوبة في الاندماج وإكمال العمل معهم وللحد من هذه الظاهر لابد من توفر بيئة عمل خادمة  وداعمة لأفرادها  مشجعة على تعزيز العلاقات مع الزملاء وترسيخ الإيجابي للعواطف بينهم لما له من اثر زيادة الولاء المنظمة  .

التنزيلات

منشور

25-12-2025

كيفية الاقتباس

حسن ر. ق., محمد علي م. ص., & فشاخ م. ج. (2025). التسرب الوظيفي. خــــزائــــــن للعــــلوم الاقــتصــادية والاداريــــــــة, 83–90. https://doi.org/10.69938/Keas.2502047