أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية في التفوق التنظيمي (دراسة تطبيقية في جامعة المعارف الاهلية)

المؤلفون

  • Wael Ismael Khalaf Subaihi College of Law of Al- Falluja
  • عذراء محسن عبد كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة الفلوجة، محافظة الانبار – قضاء الفلوجة، العراق
  • عقيل إبراهيم علي كلية الإدارة والاقتصاد/ جامعة الفلوجة، محافظة الانبار – قضاء الفلوجة، العراق

DOI:

https://doi.org/10.69938/Keas.2502022

الكلمات المفتاحية:

إعادة هندسة العمليات الإدارية، الهندرة، التفوق التنظيمي، جامعة المعارف الاهلية

الملخص

يهدف البحث الى القاء الضوء على الجوانب المختلفة لأسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) من حيث المفهوم، وبيان مدى أهمية وحاجة جامعة المعارف الاهلية كمؤسسات تعليمية لتطبيق أسلوب الهندرة، والاهداف المرجوة منه، وتُديم تصور مقترح لتطبيق اسلوب الهندرة كأحد مداخل تحسين الخدمة المقدمة لجمهور المستفيدين ورفع كفاءتها وتحقيق الجودة الشاملة.

وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي لوصف واقع اعادة هندسة العمليات في جامعة المعارف الاهلية حيث قام الباحث بتوزيع استمارة الاستبانة وقد تم جمع البيانات وتحليلها والتوصل الى النتائج التي يمكن تعميمها على اعتبار تشابه العمل مع الجامعات المماثلة.

 

التنزيلات

منشور

30-06-2025

كيفية الاقتباس

Subaihi, W. I. K., عبد ع. م., & علي ع. إ. (2025). أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية في التفوق التنظيمي (دراسة تطبيقية في جامعة المعارف الاهلية). خــــزائــــــن للعــــلوم الاقــتصــادية والاداريــــــــة, 14–32. https://doi.org/10.69938/Keas.2502022