أثر استراتيجيات إدارة المعرفة في الحد من الانجراف الاستراتيجي:

الملخص

هدف البحث الحالي الى مدى تشخيص مستوى وإدراك استجابة العينة المبحوثة  لمفهوم إستراتيجيات إدارة المعرفة والانجراف الإستراتيجي، فضلا على التعرف لمدى قوة وضعف القياس لعلاقات الارتباط والتأثير من خلال المتغير المستقل بأبعادها المتمثلة ب (استراتيجية ترميز المعرفة ، استراتيجية شخصية المعرفة، استراتيجية المعرفة الداخلية، إستراتيجية المعرفة الخارجية) والمتغير التابع الانجراف الاستراتيجي المتمثل بأبعادها (غياب التخطيط الاستراتيجي، مقاومة التغير، محدودية التركيز على البيئة، تدهور الاداء)، لتحديد المشكلة الرئيسة للبحث هو التعرف على الدور المهم الذي تؤديه إدارة المعرفة الجديدة للحد من الانجراف الاستراتيجي في جامعة الموصل. ومن خلال ذلك تم تصميم المخطط الفرضي للبحث الذي جسد العلاقة بين المتغيرات للدراسة إذ تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي واستخدام الاستبانة كأداة رئيسة لتجميع البيانات للعينة البالغ عددها (132) مبحوثا متمثلين بالقيادات الادارية بمختلف المستويات (عميد، معاون عميد، مدراء الوحدات) في جامعة الموصل، وقد استخدمت الاساليب الاحصائية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات من خلال البرامج الاحصائية (Spss, Amos (. وخلص البحث الحالي على مجموعة من النتائج كانت أهمها وجود علاقة ارتباط وتأثير للاستراتيجيات إدارة المعرفة الجديدة في الحد من الانجراف الاستراتيجي، مما يشير ذلك الى اهمية دور القيادات في المنظمة المبحوثة في تقليل والحد من الانجراف الاستراتيجي.