أثر المتغيرات الاقتصادية الكلية في الطلب الحقيقي على النقود في العراق للمدة (2004 – 2023) باستخدام نموذج تصحيح الخطأ المشروط

المؤلفون

  • هيثم حميد مطلك المنصور وزارة التربية العراقية، بغداد ، العراق

DOI:

https://doi.org/10.69938/Keas.2502035

الكلمات المفتاحية:

الإنفاق العام، التضخم، الطلب الحقيقي على النقود، الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، سعر الصرف

الملخص

تهدف الدراسة إلى تحليل مسار المتغيرات الاقتصادية الكلية وأثرها في الطلب الحقيقي على النقود في العراق خلال المدة (2004 - 2023)، باستخدام النماذج القياسية الحديثة المتمثلة بنموذج تصحيح الخطأ المشروط (CEC). لذلك اعتمدت الدراسة منهجية تحليلية استقرائية لبيانات المتغيرات الاقتصادية الكلية التي هي: الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، الإنفاق العام، التضخم، سعر الصرف، أسعار الفائدة، سرعة دوران النقود، بتحويل بيانات هذه المتغيرات السنوية إلى ربع سنوية من أجل ضمان الدقة بالقياس الاقتصادي.

وقد أظهرت نتائج الدراسة إن الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي نما بمعدل مركب بلغ 3.6%، ومساهماً في زيادة الطلب الحقيقي على النقود بمعدل مركب بنسبة 5.8%، فهذا المتغير يعد المحرك الاقتصادي في العراق، إذ أظهر النموذج المقدر إن الطلب النقدي يستجب بشكل إيجابي بنسبة 0.26% في الآجل الطويل. كما ارتفع الإنفاق العام بمعدل مركب بلغ 7.7%، مع تأثير إيجابي قصير الأجل بنسبة 0.20% في الطلب النقدي. والتضخم أثر سلباً بنسبة 0.42-% في الأجل القصير، بينما أثر سعر الصرف إيجابياً بنسبة 0.71%. وانخفضت سرعة دوران النقود من 4.3 إلى 1.8 مرة، مما يعكس زيادة الاحتفاظ بالنقود كاحتياط. وأظهرت أسعار الفائدة تأثيراً ضعيفاً بنسبة 0.02%، وهو تأثير غير معنوي إحصائياً. كما أكد النموذج المقدر وجود علاقة طويلة الأجل بين المتغيرات والطلب الحقيقي النقدي حسب اختبار الحدود، مع سرعة تكيف عالية بلغت 129%، والتي تشير إلى التقلبات الاقتصادية والصدمات التي واجهها العراق. لذلك فمن الضروري تعزيز النمو الاقتصادي الحقيقي (غير النفطي)، وتحسين كفاءة الإنفاق العام من أجل دعم الطلب النقدي المستدام في العراق.

التنزيلات

منشور

27-09-2025

كيفية الاقتباس

المنصور ه. ح. م. (2025). أثر المتغيرات الاقتصادية الكلية في الطلب الحقيقي على النقود في العراق للمدة (2004 – 2023) باستخدام نموذج تصحيح الخطأ المشروط. خــــزائــــــن للعــــلوم الاقــتصــادية والاداريــــــــة, 2(3), 50–70. https://doi.org/10.69938/Keas.2502035