تأثير المعمارية الاستراتيجية في الهيبة التنظيمية: بحث استطلاعي في مديرية بلدية بعقوبة
DOI:
https://doi.org/10.69938/Keas.2502041الكلمات المفتاحية:
المعمارية الاستراتيجية، الهيبة التنظيمية، مديرية بلدية بعقوبةالملخص
الملخص: يهدف البحث إلى الكشف عن تأثير متغير المعمارية الاستراتيجية بوصفه متغيراً مستقلاً بـأبعاده الستة: (الرؤية المستقبلية، ومركزية الزبون، والانسجام، وإدارة المعرفة، والقابليات الديناميكية، والهيكل التنظيمي) في متغير الهيبة التنظيمية بوصفها متغيراً معتمداً لدى عينة من العاملين في مديرية بلدية بعقوبة. إذ أثار البحث تساؤل جوهري مفاده: ما تأثير المعمارية الاستراتيجية في الهيبة التنظيمية لدى عينة من العاملين في مديرية بلدية بعقوبة؟ ويسعى البحث لإثبات وجود تأثير للمعمارية الاستراتيجية بأبعادها في الهيبة التنظيمية في مديرية بلدية بعقوبة، واعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي. وعلى أساس ذلك تم استعمال الاستبانة بوصفها أداة البحث الرئيسة بغية قياس مستوى تطبيق متغيرات البحث، وكانت عينة الدراسة عشوائية بواقع (260) عاملاً ولمعالجة مشكلة البحث تم اعتماد مجموعة من الأساليب الإحصائية بواسطة (AMOS.V.24 & SPSS.V.26). وقد تبين وجود تأثير معنوي للمعمارية الاستراتيجية بأبعادها في الهيبة التنظيمية لدى عينة من العاملين في مديرية بلدية بعقوبة.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 خــــزائــــــن للعــــلوم الاقــتصــادية والاداريــــــــة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
